乡村振兴，产业为基；产业发展，实体为要。为充分学习运用“千万工程”经验，朱桥镇人大立足职能定位，以镇级乡村振兴公司实体化运营为切入点，积极探索人大代表赋能乡村振兴的实践路径，主动担当作为，穿针引线汇聚发展合力，为推动产业振兴、实现乡村共富贡献人大力量。

根植基层察实情

    在探索组建实体化运作的镇级乡村振兴公司过程中，朱桥镇人大主动担当、下沉一线，充分发挥代表们“来自群众、贴近群众”的天然优势，联合镇农村工作办深入各村（居）开展专题调研，听取村（居）干部、村民代表关于公司运营模式的意见，与90余户种粮大户深入洽谈，了解其参与合作的真实意愿。

    镇人大及时梳理归纳调研成果，形成专题报告上报镇党委、政府，为制定符合镇情实际、科学可行的公司运营规划提供扎实决策依据，确保公司发展方向既契合集体经济发展需要，又切实回应群众增收诉求。

    在充分吸纳民意、多方论证的基础上，镇党委、政府决定坚持党建引领、市场化运作，推动镇农工商公司与全镇10个村（居）土地股份合作社联合组建成立淮安市朱桥众联农业发展有限公司，为强村富民注入实体动能。

精准赋能促增收

    众联公司成立后，朱桥镇人大聚焦“公司+合作社+大户+企业”模式落地，持续跟进、精准施策。一方面，着力激活村集体增收动能，充分发挥村（居）书记、种粮大户中人大代表的示范作用，推动50余户种粮大户加入合作，引导其将土地纳入统一流转管理，落实“金香玉686”稻米种植面积3267亩，实现土地集约利用与特色品种规模化培育。

    另一方面，聚力培优特色稻米产业，以助力民营经济高质量发展主题活动为契机，组织代表们积极对接省级粮食龙头企业—江苏御福斋米业有限公司，推动双方签订粮食收购战略合作协议。通过“种植协议+收购协议”双重保障机制，让种植端无销路之忧。

    截至目前，公司已向御福斋米业供应“朱桥大米 金香玉686”系列稻谷231万斤，累计营收46.29万元，同步带动村集体经济增收，形成“企业盈利、集体发展、农户受惠”的良性互动格局。 

聚焦发展谋良策

    为推动众联公司长效运营，朱桥镇人大组织区、镇两级人大代表，采取实地走访与座谈交流相结合的方式，深入了解公司实体化运营、特色农产品培育、品牌建设及未来发展规划等情况。代表们立足公司长远发展，提出针对性建议：一是结合业务拓展需求精准引进专业人才；二是构建可持续盈利机制保障长远发展；三是动态跟踪种粮大户续签意愿，稳固合作根基；四是系统谋划特色品牌打造路径，提升市场竞争力。

    公司积极采纳代表建议，结合当前发展阶段明确两大发力方向：一是持续壮大特色稻米产业。动员全镇更多种粮大户参与优质稻米合作种植项目，加强与周边乡镇粮食加工企业协作，扩大订单稻米加工规模，提升收益水平。二是推行全镇农机资源统一调配管理，为农户提供种植、植保、收割全流程机械化服务。通过规模化、集约化运营，既精准对接种粮大户需求、有效降低生产成本，又能将节余资金转化为村集体收入，持续夯实乡村振兴产业基础。

　　下一步，朱桥镇人大将持续发挥监督推动与桥梁纽带作用，跟踪问效公司发展规划落地情况，及时协调解决运营过程中出现的困难问题，为众联公司可持续发展注入人大力量，助力村集体经济稳步增长与乡村产业高质量发展。