4月16日上午，市人大常委会常务副主任、挂钩威博新能源电机市级项目长唐道伦赴威博液压调研，指导企业扩大产能，帮助协调招工事宜。

近日，威博液压领导赴深圳参加展销会，因企业内啮合齿轮泵等产品适应智能化生产需求，接到大量订单，出现产能不足的问题。

唐道伦认为当前的好形势来之不易，是几年来打拼奋斗的结果，是“幸福的烦恼”，要感谢客户的认可，感谢员工的努力。在深入了解企业生产现状和设备布局的基础上，提出几点建议：

一是处理好人员与设备的关系。迅速优化厂区布局，将新设备测试安装到位。努力招揽人才，为人才量身定制晋升机制，做好培养人才、留住人才工作，按照岗位需求合理安排人员，做到人与设备的完满结合，提升企业生产效率。

二是处理好设备与设备的关系。主动进行设备满负荷压力测试，准确掌握每一类设备的生产能力，合理调配产品种类，保证每一台设备都能达到产能最优化。

三是处理好市场与生产的关系。尽最大能力满足客户订单需求，为企业信誉而战、为企业前途而战，抓住当前大好形势，努力抢占市场份额，形成稳定的供销关系。

四是处理好人与人之间的关系。提升企业文化建设，管理人员要下沉到一线，主动服务一线员工，加强对员工关心关爱，把员工生日会办成企业负责人对员工感恩的会、企业与员工交流生产销售心得的会、员工之间亲近友善的会，不断增强企业凝聚力，激发员工创造力，与员工结成命运共同体。

五是强化底线思维。在生产满负荷运转的同时，加强企业管理，强化监管力度,确保产品质量标准不降，履行好安全生产和环境保护主体责任。

                                                                                                                                                                  （机关党委 柳纯）