视察认为，金融中心充分体现了现代元素和先进技术的结合，项目建设也取得了积极进展。一是设计理念新。规划方案个性凸显，设计理念独树一帜，工程管理精益求精，在淮安建筑史上率先实施七大建设新标准，项目建成后将成为淮安一道独特亮丽的风景线。二是项目推进快。市政府和各相关单位推进项目建设的决心大、行动快、措施实，目前已取得阶段性成果，西区的B4、B5号楼主体结构已封顶，东地块和风情街地块已完成"三通一平"，相关配套工程正在高效有序推进。三是招商成效好。通过一对一推介、资产置换、一行一策等多种途径，吸引金融机构落户。目前已与多家银行机构、保险机构达成意向，在招引金融机构方面取得良好开局。

视察指出，虽然我市金融中心建设取得了可喜进展，但与打造区域性金融中心的要求仍有一定距离，如部分工程项目建设没有达到预期进度，招引金融机构入驻仍需加大力度等。为进一步推进相关工作，视察提出如下建议：

一、优化工程项目建设。对照总体要求，实实在在抓好建设，推动工程更快取得实质性进展、更快完成目标任务、更快发挥区域金融集聚效应。一要保证进度。加强项目建设组织的科学性，合理安排工期，挂图作战，确保完成今年各项任务。二要重视质量。金融中心项目是百年大计，建设过程中必须强化质量意识、安全意识，及时排查治理各种隐患，从源头上控制、预防和减少安全生产事故，确保项目整体顺利推进。三要加强规划。在不断优化升级现有规划的同时，充分考虑整个建筑区域的统一性。

二、加快营销招商步伐。立足现有招商成果，扩大目标领域、创新招引思维，推动更多金融机构尽快落户，确保完成招商任务。出台优惠政策，积极引进外地金融机构，做大做强地方法人金融机构，形成金融机构的地区总部、业务总部、分支机构的集聚高地。着力抓好新型金融机构建设，积极推动投融资机构的设立和业务发展，大力发展各类金融中介机构；推动融资性担保机构规范、均衡发展，做大做强我市融资性担保公司。

三、规范企业内控体系。牢固树立"要安全，更要清廉"的理念，强化廉洁风险内控，加强风险排查，确定监控重点，增强内控机制建设的针对性；紧紧把握权力运行关键环节，制定防控措施，健全完善制度，努力形成科学、严谨、管用的内控制度体系；认真开展内部监察督查，提升科技防腐能力，增强制度执行的生命力。

四、超前谋划项目运营。市政府要高度重视金融业发展，超前考虑、长远规划金融中心的内涵、定位、职能，不断完善资金支持、人才引进、鼓励创新的配套政策。相关部门要提前深入研究酒店、商业等业态的运营管理，确保高标准金融区能够保持高标准的经营管理水平。